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不銹鋼板牙廠家探討我國五金行業如何從競爭中脫穎而出

2013-08-13

不銹鋼板牙


新一輪競爭悄然上演。這動蕩的國際經濟環境下,誰又能堅持到Z后,誰又將被淘汰?誰又會鳳凰涅槃?國內房價的高漲,生活用品上漲,中小型五金企業是否能掌握國內市場?資本主義的維護政策,入口退稅的取消,大型企業是否能進發國外市場?自主創新能力低下,品牌乏力,中國五金行業是否能突破國外發展模式限制,殺出一條屬己的血路?顯然,未來掌握在自己手中。而中國自入世貿組織后,隨同經濟的一體化浪潮,全球制造業加速向中國大陸地區轉移已是大勢所趨,中國也將逐步發展成為重要的制造業基地。怎樣在這市場競爭暴風里涅槃?怎樣在這龐大的經濟鏈條上發展?怎樣利用外鄉優勢扭轉乾坤?不銹鋼板牙廠家簡作以下幾點:


 一、人才是企業生存競爭力和創新的源泉。 

眾所周知,二十一世紀是人才的世紀,而人才競爭不只僅是國與國之間的競爭,對于缺乏自主創新能力的大中小企業,人才的競爭顯得尤為重要。通過納入人才,提高企業創新能力,規范企業管理模式,才干更好的競爭中獲取動力,而人才優勢則可以令企業占領市場先機,讓企業在市場競爭中脫穎而出,一流的人才對企業生產線的作用不容小視,一流人才以腦力勞動結合體力勞動,將技術知識轉化為潛在生產力,從而使潛在生產力轉化為直接生產力,變成物質財富。而這過程則會推動自主創新,實現創新利益雙盈,總的來說,企業人才的納入玉培養對企業產品本錢的降低和對中低檔產品質量的提升有著重要作用。 


二、多線發展不如單一轉產。

有些五金企業,可能會受到經濟學上所謂雞蛋分籃裝理論的迷惑,將資金投入各個領域,為求獲取更高利益。不錯,分散投資和多元化精英能夠提高企業的適應能力和應變能力,也能提高企業產品的市場占有面,分散風險。然而,對于中小五金企業來說,分散的不是風險,實力。經典管理理論中就有這么一個觀點:企業應始終圍繞核心能力,不應遠離核心業務而貿然進入新產品。 


三、突破國外發展模式限制,掌握國內外市場。

不銹鋼板牙廠家發現國五金生產企業中相當一局部以外貿出口為主,一些企業還采取先國外后國內的發展模式,盲目追求國外市場的強大購買力,豐厚利潤以及相對簡單的銷售模式,使不少企業喪失了創立品牌、提高研發能力、拓寬銷售渠道、培育銷售隊伍的好時機。而五金行業又對入口依賴性很強,金融寒流襲來,這一致命弱點看得越加清楚。 四、打造自主品牌,樹立中國企業形象。五金品牌的打造,應該說是任何一個品牌的打造都是非常不容易的品牌的打造需具備兩個條件:一、產品質量。二、廠家的服務。具備這兩個條件,這個品牌才可以打造。五金雖是小五金,入行的門檻比較低,但是牽扯到對產品質量的掌握和服務的延續都存在一定的差異化。

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